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• 发布时间：2024-08-18 21:47:21
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【概要描述】

日前，经山西焦煤集团公司劳动竞赛委员会“金点子”征集勾当办公室会同16个机关本能机能部室分专业对于首期征集到的46条提议举行了专项评审，并从山西焦煤集团公司专家库中抽取了42名差别范畴以及行业的专家，采纳“违靠违”打分、权重计较分值的措施，甄选出了11条“金点子”。

这11条“金点子”触及保险、出产、谋划等方面。它们别离是山西焦煤西山煤电西曲矿吴艳忠提出的“成立片区安监步队集中治理以及轮矿羁系的轨制”，山西焦煤山西焦化铁运公司董双穴提出的“转变山西焦煤山西焦化铁路公用线调车功课模式”，山西焦煤汾西矿业正珠煤业透风区提议的“使用双筒活塞式风门闭锁装配”，山西焦煤山西焦化焦油加工场武军提出的“内部深加工含二甲基馏份洗油以提高洗苯效率”，山西焦煤西山煤电杜儿坪矿抽采区郭天旭提出的“改换瓦斯抽放支管中的抽放阀门以降低成本”，山西焦煤华晋焦煤环保处胡耀军提议的“增强矿区别质供水以降本增效”，山西焦煤集团公司社保局提出的“增强政策研究以及财政治理，合理合规降低社保缴费基数”，山西焦煤山西焦化甲醇厂赵东东提出的“成立奉行年夜型装备动态评价治理机制”，山西焦煤华晋焦煤地测处提出的“开展节省型机关设置装备摆设”，山西焦煤集团公司机关党政办李俊提议的“奉行集会资料电子化以降低成本提高效率”及“周全推进机关OA办公体系运用构造、公函打点专题培训、进一步精简文件的提议”。

这11条“金点子”将由相干部分以及义务单元举行论证，加速转化哄骗，使其真正阐扬怪异作用，孕育发生效果。

据相识，为踊跃鞭策山西焦煤集团公司鼎新成长方针的稳步实行，充实调动、挖掘泛博干部职工的踊跃性以及智慧才干，不停会聚企业立异成长的无限气力，山西焦煤集团公司劳动竞赛委员会构造开展了“金点子”征集勾当。征集����APP内容重要包孕山西焦煤集团公司保险出产、谋划治理、文明设置装备摆设、鼎新立异等。